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- 應(yīng)用方案
芘芘薇莎屬于生物保健產(chǎn)品行業(yè)，該行業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量有嚴(yán)格的管理要求。芘芘薇莎通過引入RFID 車間管理，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)批次跟蹤，過程質(zhì)量控制，精細(xì)化成本核算，U8+ 產(chǎn)品結(jié)合 RFID 車間管理的應(yīng)用，大幅提升了企業(yè)管理水平，為 數(shù)字化車間打下了基礎(chǔ)。
企業(yè)簡介
武漢芘芘薇莎生物科技有限公司位于武漢市光谷 - 生物醫(yī)學(xué)園 , 是一家致力于改善人類健康的公司 , 同時(shí)也是 致力于地球環(huán)保事業(yè)的天然環(huán)保材料公司。“可生物分解”材料，走“純植物”路線，奠定了其產(chǎn)品“植物”、“有 機(jī)”基礎(chǔ)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、加拿大、俄羅斯以及歐盟國家。
信息化目標(biāo)
• 企業(yè) ERP 內(nèi)部各數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享，使企業(yè)內(nèi)部信息流暢通；
• 對車間工序作業(yè)計(jì)劃、工序派工、工序數(shù)據(jù)采集、工時(shí)、計(jì)件數(shù)據(jù)匯總查詢；
• 建立生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)自動(dòng)、實(shí)時(shí)采集，減少人工統(tǒng)計(jì)工作量；
• 建立生產(chǎn)訂單的跟蹤及管控系統(tǒng)體系統(tǒng)、及工人計(jì)件的核算，工時(shí)、工效分析；
• 建立車間內(nèi)工序、車間與車間之間的現(xiàn)場半成品交接；
• 建立產(chǎn)品生產(chǎn)過程的追溯；
• 建立生產(chǎn)時(shí)時(shí)滾動(dòng)看板、實(shí)現(xiàn)透明化的生產(chǎn)管理、及車間“智能”制造管理；
• 生產(chǎn)成本的料、工、費(fèi)、核算更加明細(xì)及精確、實(shí)現(xiàn)分步分項(xiàng)成本；
• 完成生產(chǎn)過程中 GMP 物料的管理控制，并搭建質(zhì)量跟蹤體系。
總體應(yīng)用流程
• 以用友 U8+ 為基礎(chǔ)管理平臺，運(yùn)用“RFID 車間管理”加強(qiáng)車間生產(chǎn)的管理；借助于“RFID 車間管理”的管理系統(tǒng)性、數(shù)據(jù)共享性、 動(dòng)態(tài)應(yīng)變性、模擬預(yù)見性等特點(diǎn)適時(shí)提供車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的信息，以助公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員隨時(shí)掌握車間在制品運(yùn)行狀況，不斷改善 經(jīng)營決策，提高公司應(yīng)變能力。
• 加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理的規(guī)范性，控制生產(chǎn)過程統(tǒng)計(jì)的差異，降低成本，提高生產(chǎn)效率。
• 各車間數(shù)據(jù)共享，并依生產(chǎn)任務(wù)單隨時(shí)追蹤到車間在制品進(jìn)度情況，提高各車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)性，以確?？蛻艚黄?，提高客戶服務(wù)質(zhì)量。
關(guān)鍵應(yīng)用場景
運(yùn)用RFID跟蹤產(chǎn)品批次生產(chǎn)
• 銷售中心根據(jù)客戶需求下達(dá)銷售訂單；
• PMC 根據(jù)銷售訂單下達(dá)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃；
• PMC 根據(jù)產(chǎn)品信息下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單并發(fā)卡；
• 生產(chǎn)中心根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單刷卡開工、各工序開工完 工，根據(jù)員工卡及生產(chǎn)任務(wù)卡進(jìn)行工序統(tǒng)計(jì)；
• PMC 及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)報(bào)表查詢各批次任務(wù)單， 查看生產(chǎn)狀態(tài)及完工狀態(tài)。
運(yùn)用RFID嚴(yán)控生產(chǎn)過程質(zhì)量
• PMC 下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單后，生產(chǎn)中心根據(jù)卡任務(wù)進(jìn) 行流程開工；
• 根據(jù)系統(tǒng)設(shè)定的關(guān)鍵質(zhì)檢節(jié)點(diǎn)及質(zhì)檢員巡檢，錄入 各工序質(zhì)量數(shù)據(jù)；
• 系統(tǒng)根據(jù)錄入的質(zhì)量數(shù)據(jù)，抓取數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總出具 報(bào)表
成本精細(xì)核算
• PMC 編制產(chǎn)品 BOM，員工卡信息；
• 生產(chǎn)中心正常進(jìn)行工序卡流轉(zhuǎn)，員工對自己所在工 序物料卡進(jìn)行開完工刷卡；工序完結(jié)后系統(tǒng)進(jìn)行入 庫倒沖領(lǐng)料；
• 財(cái)務(wù)根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)員工的工時(shí)及計(jì)件進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)，并對領(lǐng)料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成 本。
信息化應(yīng)用價(jià)值
專家點(diǎn)評
RFID 車間管理是應(yīng)用 RFID 卡結(jié)合刷讀設(shè)備很好地解決了傳統(tǒng)設(shè)備的人機(jī)交互問題，不但提 升了管理效率，也使成本核算更加精細(xì)化，車間現(xiàn)場變得透明，業(yè)務(wù)執(zhí)行反饋也更及時(shí)高效，為 企業(yè)數(shù)字化車間打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
——用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司 徐文輝
