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客戶說
通過 U9 cloud 的實(shí)施，構(gòu)建了多組織的計(jì)劃體系和多層級的阿米巴經(jīng)營管理體系，實(shí)現(xiàn)了多組織的業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一集中管控，做到了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化、阿米巴責(zé)任考核精細(xì)化管理，有效提升了我公司的管理水平和核心競爭力！
——重慶力華自動化信息總監(jiān) 童航
企業(yè)簡介
重慶力華成立于 1989 年，致力于研發(fā)、生產(chǎn)、銷售摩托車電器、通機(jī)電器、汽車電器、數(shù)碼電機(jī)逆變器等電子產(chǎn)品，被評為重慶市高新民營技術(shù)企業(yè)。目前已有產(chǎn)品型號達(dá) 400 余種 , 年?duì)I業(yè)額約 6 億元。品牌觸角已延伸至日本、東南亞、南美、歐洲、中東等國家和地區(qū)，已成為日本本田、美國科勒等知名外資主機(jī)廠的系統(tǒng)供應(yīng)商。2015 年，公司斥巨資戰(zhàn)略布局車載輔助駕駛系統(tǒng)（ADAS）、汽車虛擬儀表及新能源汽車領(lǐng)域，專注于車載輔助駕駛系統(tǒng)（ADAS）、汽車儀表以及電動汽車控制器、DC-DC 轉(zhuǎn)換器、充電器產(chǎn)品的定制化全套方案研發(fā)及生產(chǎn)制造。
轉(zhuǎn)型背景
因戰(zhàn)略 發(fā)展需要：
公司組織越來越多，更為關(guān)鍵的是各個組織之間的業(yè)務(wù)協(xié)同越來越頻繁、越來越緊密，而公司基于管理的需要，對內(nèi)部的精細(xì)化管理要求也越來越高，從而誕生了阿米巴管理的迫切需求。
• 信息化需求：
原有的系統(tǒng)無法支持業(yè)務(wù)發(fā)展，各事業(yè)部信息系統(tǒng)各自獨(dú)立，數(shù)據(jù)無法集成，成本無法準(zhǔn)確計(jì)算。
• 管理需求：
借助信息化契機(jī)實(shí)現(xiàn)管理流程的梳理、固化及優(yōu)化。
項(xiàng)目價(jià)值
建立銷售計(jì)劃 - 生產(chǎn)計(jì)劃 - 物資采購計(jì)劃 - 資金計(jì)劃多計(jì)劃協(xié)同應(yīng)用體系，靈活應(yīng)對市場變化，快速響應(yīng)市場需求。
數(shù)智化價(jià)值
“0”——成品做到零庫存半成品庫存由原來的3個月降低到5-7天流轉(zhuǎn)情況。
“100%”——產(chǎn)值由6億增長到10億準(zhǔn)時(shí)交貨率 100%。
“2倍”——采購、接單和生產(chǎn)效率提升2倍以上。
