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山東麗馳新能源汽車有限公司坐落于山東德州陵城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，公司成立于2011年1月，注冊資金3億 元，占地面積1000余畝。公司產(chǎn)業(yè)園區(qū)建有沖壓、焊裝、涂裝、總裝全自動汽車四大生產(chǎn)工藝車間，產(chǎn) 品60%以上的部件已實現(xiàn)自制，已具備了年產(chǎn)30萬輛純電動汽車的生產(chǎn)能力。2015年7月隆鑫通用全面 注資，麗馳汽車成為行業(yè)首家上海主板上市公司控投企業(yè)山東麗馳新能源汽車有限公司，是山東汽車行 業(yè)協(xié)會小型電動車分會會長級單位山東省6家小型電動汽車骨干制造企業(yè)之一，中國第一批新能源小型電 動汽車制造企業(yè)。麗馳A01產(chǎn)品在行業(yè)率先通過了歐盟EEC安全認證，國家機動車產(chǎn)品監(jiān)督檢驗中心50 公里/小時正面安全碰撞試驗。
信息化目標(biāo)
• 麗馳汽車采用經(jīng)銷商銷售模式，公司95%產(chǎn)品按訂單生產(chǎn)，與乘用車加工工藝相同，分為沖壓、焊接、涂裝和總裝四 大生產(chǎn)工藝，屬于典型的離散型制造。
• 產(chǎn)品存在多種配置、多種顏色，對于生產(chǎn)領(lǐng)料、成本歸集提出更高的要求。
• 存在代管業(yè)務(wù)，生產(chǎn)領(lǐng)料時需要按照供應(yīng)商配額比例出庫，保證每月供應(yīng)商存貨消耗符合配額比例要求。
• 庫存管理業(yè)務(wù)操作不及時，采購訂單、入庫管理不規(guī)范，造成原信息化軟件無法支撐生產(chǎn)領(lǐng)料，導(dǎo)致部分物料負庫存 的情況。
• 現(xiàn)場業(yè)務(wù)體現(xiàn)不及時，實時性差、錯誤率高、現(xiàn)場實際與管理脫節(jié)導(dǎo)致企業(yè)分析決策延遲。
• 暫估業(yè)務(wù)的缺失，造成成本歸集及核算不準(zhǔn)確。
總體業(yè)務(wù)流程
• 經(jīng)銷商通過經(jīng)銷商采購系統(tǒng)（軟件開發(fā)）自主下發(fā)產(chǎn)品及配件的采購訂單。
• 產(chǎn)品銷售訂單接單當(dāng)天下午2點-3點，生產(chǎn)部依據(jù)銷售訂單信息通過LRP生成對應(yīng)的生產(chǎn)訂單并下發(fā)生產(chǎn)車間。
• 物流中心當(dāng)天下午依據(jù)生產(chǎn)信息組織物流配送至各個工位，第二天依據(jù)工位物料核對進行二次核查與補缺。
• 產(chǎn)品生產(chǎn)吊裝上線及下線，即通過掃碼系統(tǒng)（軟件開發(fā)），完成產(chǎn)品入庫并自動生成U8產(chǎn)品入庫單。
• 產(chǎn)品發(fā)貨時，通過掃碼系統(tǒng)（軟件開發(fā)）掃描條碼，完成產(chǎn)品出庫，并自動生成U8產(chǎn)品出庫單。
• 增加暫估業(yè)務(wù)，同時軟件依據(jù)產(chǎn)品配置、顏色自動進行生產(chǎn)成本歸集，自動進行成本核算。
• 月末盤點通過條碼系統(tǒng)，保障車型、配置及顏色的準(zhǔn)確性。
• 月末對沖壓下腳料進行統(tǒng)計分析處理。
關(guān)鍵應(yīng)用價值
編碼管理統(tǒng)一性
建立存貨編碼統(tǒng)一管理原則，由技術(shù)中心負責(zé)編碼的編制、錄入及BOM的管理，并將其PLM7.8的相關(guān)信息直接傳遞至 U8+，保證兩邊存貨信息、BOM信息的傳遞數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，同時將U8+存貨信息直接觸發(fā)傳遞至經(jīng)銷商采購系統(tǒng)（軟件開發(fā)），保證與經(jīng)銷商需采購存貨信息的一致性。
U8與條碼系統(tǒng)有機結(jié)合、無縫對接
麗馳汽車下達生產(chǎn)訂單后，條碼系統(tǒng)會自動接收生產(chǎn)訂單信息，并在吊裝上線時，采用一車一碼的方式進行管理，當(dāng)生 產(chǎn)下線時，通過PDA掃碼自動生成U8+產(chǎn)品入庫單；質(zhì)檢完成時，同樣通過PDA掃碼，自動生成U8+的貨位調(diào)整單，發(fā) 貨時，依據(jù)U8+發(fā)貨單，通過條碼系統(tǒng)，自動生成U8+的出庫單，簡單操作，產(chǎn)品配置、顏色等信息準(zhǔn)確無誤，且在發(fā) 貨現(xiàn)場、質(zhì)檢現(xiàn)場可通過PDA直接完成業(yè)務(wù)操作。
U8與經(jīng)銷商采購無縫對接
麗馳汽車的銷售模式采用經(jīng)銷商銷售，經(jīng)銷商可通過分銷系統(tǒng)（軟件開發(fā)）選擇需要采購的產(chǎn)品，實現(xiàn)銷售訂單信息的 自主下達，麗馳汽車訂單管理員進行確認后，可直接生成U8銷售訂單，不需二次錄入,同時能保證銷售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。
成本核算細化至產(chǎn)品配置、顏色
麗馳汽車按照四大工藝流程分別成立四個成本中心，分別是沖壓、焊裝、涂裝及總裝；同時將產(chǎn)品的不同配置通過BOM 版本管理來區(qū)分，暫估單價的規(guī)范化管理使得存貨結(jié)存成本更接近于實際成本，最終自動卷積計算出產(chǎn)品的不同配置、 不同顏色的成本數(shù)據(jù)。
應(yīng)用價值
