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湖北雷迪特冷卻系統(tǒng)股份有限公司屬于汽配行業(yè)。企業(yè)在快速發(fā)展的過程中， 遇到了各部門業(yè)務數據不能同步共享，業(yè)務協(xié)同困難；供應商庫存與結算業(yè)務賬 實不清、對賬困難；異地倉庫管理困難等管理難題。通過 U8+ 系統(tǒng)的實施，打 通了關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)，實現了主要業(yè)務的協(xié)同管理，促使管理水平有了質的提升。
企業(yè)簡歷
湖北雷迪特冷卻系統(tǒng)股份有限公司是湖北東峻實業(yè)集團投資的一家汽車零部件子公司。成立于 2005 年 1 月， 注冊資金 2000 萬元，從事 50-500 馬力汽車發(fā)動機全系列中冷器和散熱器產品生產研發(fā)和銷售。是東風、神龍、 東本、福田、江淮、奇瑞、比亞迪、力帆、三一重工、宇通等多家汽車企業(yè)的主要供應商。
信息化目標
• 建立符合企業(yè)管理特點的，打通關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)的，業(yè)務協(xié)同管理的，全面集成的管理信息系統(tǒng)；
• 建立統(tǒng)一規(guī)范的基礎檔案的編碼體系；規(guī)范檔案建立的標準業(yè)務流程。如：物料、客戶、供應商、機型等業(yè)務數據一維護；
• 加強庫存管理，堵住管理漏洞，提高存貨周轉率；實現與財務、供應、銷售、計劃、制造業(yè)務高度協(xié)同；
• 完善供應商物料管理，實現供應商的高效管理與應付賬款的有效集成，實現原材料可追溯。
總體應用流程
• 銷售接單后，計劃部門編排周計劃，MRP 運算出生產計劃、采購計劃；
• 采購計劃轉給采購部，采購部給供應商下達采購訂單，來料后倉庫入庫；
• 生產部下達生產訂單，車間先做領料申請，倉庫見領料申請單發(fā)料，嚴格控制領料數量；
• 成品完工，按生產訂單入庫，實現訂單跟蹤管理；
• 提前安排發(fā)貨計劃，按銷售訂單發(fā)貨，考慮訂單庫存。
關鍵應用場景
信息化應用價值
• 通過用友 U8+ 上線，協(xié)助湖北雷迪特建立了以庫存為核心的制造物流管理體系：
• 建立了一個從銷售管理、采購管理、庫存管理、質量控制到財務核算的全面集成的系統(tǒng)；
• 財務上，滿足了日常財務管理和以實際成本核算方法為體系的會計核算需求，并符合國家規(guī)定的財務規(guī)范與集團財務統(tǒng)籌管理要求；
• 規(guī)范了庫存管理，增加庫存管理的透明度，降低了庫存成本，提高周轉率，與財務、供應、銷售、計劃、制造有效集成；
• 完善了 VMI 采購流程，降低了儲運成本，實現供應商的高效管理，與應付賬款有效集成；
• 實現了原材料及產品的批次管理和批次追溯；
• 建立了規(guī)范的質量信息的管理、采集、分析體系。
客戶證言
通過用友 U8+，雷迪特建立了以庫存為核心的制造物流管理體系，在實現了項目規(guī)劃時各項目標的同時，為打造數字化東峻樹立 了一個新標桿。在未來幾年內，我們愿意攜手用友，加速實現信息化卓越企業(yè)的跨越發(fā)展。
——湖北雷迪特冷卻系統(tǒng)股份有限公司 CIO 張煒
專家點評
雷迪特公司通過用友 U8+ 的實施應用，建立起物料管理為核心的業(yè)務管理平臺，打通了庫存、 采購、財務、質量控制等主要業(yè)務環(huán)節(jié)。建議在理順主要業(yè)務流程的基礎上引入條碼技術，發(fā)揮 其在倉儲物流管理業(yè)務中的關鍵作用，在智能制造、智能管理的道路再踏出堅實一步。
——用友網絡科技股份有限公司 蒙春華
