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• 產(chǎn)品批次很多，企業(yè)管理要求成本核算要精細(xì)化。

• 集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)存在協(xié)同業(yè)務(wù)，需要通過系統(tǒng)來進(jìn)行業(yè)務(wù)流程管控。

• 集團(tuán)合并報(bào)表實(shí)現(xiàn)自動(dòng)合并，避免人為的差錯(cuò)并提高快速合并效率。

• 完善和規(guī)范出口業(yè)務(wù)流程，極速提高出口單證打印。

• 總部負(fù)責(zé)生產(chǎn)，總部也涉及自營出口，貿(mào)易公司通過采購總部的產(chǎn)品進(jìn)行出口。

• 總部在國內(nèi)生產(chǎn)，原材料通過國內(nèi)采購。

• 貿(mào)易公司銷售接單后，協(xié)同采購訂單給生產(chǎn)公司。

• 生產(chǎn)公司安排生產(chǎn)、備貨、發(fā)貨。

• 業(yè)務(wù)員編制出運(yùn)計(jì)劃。

• 跟單員訂艙、訂船、單證制作。

• 財(cái)務(wù)進(jìn)行收款、付款、費(fèi)用、退稅等核算，計(jì)算最終利潤。

• 分別出子公司報(bào)表，然后合并集團(tuán)報(bào)表。

通過貿(mào)易公司和生產(chǎn)總部賬套間的協(xié)同路線設(shè)置，自動(dòng)生成多賬套的協(xié)同單據(jù)，減少了重復(fù)錄入的工作量，并減少了人為操作的錯(cuò)誤。

根據(jù)客戶的需要，調(diào)整設(shè)定單證打印格式，根據(jù)不同的單據(jù)打印格式輸出符合外貿(mào)特性的業(yè)務(wù)單證。

快速、準(zhǔn)確報(bào)價(jià)，自定義報(bào)價(jià)公式，快速、準(zhǔn)確報(bào)價(jià)，詢報(bào)價(jià)、成交歷史的記錄，讓業(yè)務(wù)與管理者更好的把握成本與客戶的報(bào)價(jià)。

1） 成本與費(fèi)用預(yù)估，控制訂單盈利風(fēng)險(xiǎn)，訂單采購成本、各種費(fèi)用等進(jìn)行預(yù)估，并且通過審核流程的設(shè)定對訂單盈利進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

2） 把握每個(gè)可能出問題的環(huán)節(jié)，把訂單、采購、驗(yàn)貨、出貨以及收付款進(jìn)行有效串聯(lián)，管理者和業(yè)務(wù)員可以及時(shí)把握進(jìn)度狀況。

質(zhì)量環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，驗(yàn)貨信息一目了然，不合格的產(chǎn)品不能發(fā)貨，對廠家的質(zhì)量和交貨期的準(zhǔn)確率進(jìn)行考核，優(yōu)化供應(yīng)鏈。

商檢、報(bào)關(guān)、客戶結(jié)算等單證的快速生成，數(shù)據(jù)從上游的訂單流入，不需重復(fù)錄入，降低錯(cuò)誤率，提高單證人員的工作效率。即時(shí)查詢庫存商品數(shù)量、有效的處理庫存銷售占用問題，為業(yè)務(wù)人員提供更可靠的庫存可用量參考，幫助企業(yè)降低存貨成本。

• 出口單證制作效率提高80%

• 出貨及時(shí)率提高20%

• 訂單交期提高30%

• 集團(tuán)報(bào)表合并率提高60%

• 財(cái)務(wù)成本核算準(zhǔn)確率提高30%