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鞍鋼集團于2010年5月由鞍山鋼鐵集團公司和攀鋼集團有限公司聯(lián)合重組而成。鞍山鋼鐵集團公司是新中國第一個恢復(fù)建設(shè)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和最早建成的鋼鐵生產(chǎn)基地，為國家經(jīng)濟建設(shè)和鋼鐵事業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻，被譽為“新中國鋼鐵工業(yè)的搖籃”“共和國鋼鐵工業(yè)的長子”；攀鋼集團有限公司是世界最大的產(chǎn)釩企業(yè)，是我國最大的鈦原料和重要的鈦白粉生產(chǎn)基地。2018年,鞍鋼集團以2017年277.92億美元的營業(yè)收入第五次進入世界500強，位列榜單第428位，創(chuàng)歷史新高。
鋼鐵工業(yè)是中國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，可以稱為國之基石，經(jīng)過68年的錘煉，連續(xù)多年中國鋼鐵產(chǎn)量雄居第一，在世界鋼鐵業(yè)有著舉足輕重的地位。
但盡管如此，中國鋼鐵業(yè)也迎來了產(chǎn)能過剩，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等諸多問題。鋼鐵行業(yè)“十三五”規(guī)劃正以全面提高鋼鐵工業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以化解過剩產(chǎn)能為主攻方向，促進創(chuàng)新發(fā)展，堅持綠色發(fā)展，推動智能制造，提高我國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益。
鋼鐵行業(yè)的發(fā)展經(jīng)營非常受制于原材料的采購，鞍鋼集團在大產(chǎn)業(yè)、多機構(gòu)的環(huán)境下，一直在建設(shè)“陽光、降本、安全、高效”的采購管理體制。采購工作最重要的是買準(zhǔn)東西和買好東西，而買好東西的關(guān)鍵是從哪買，即從哪一供應(yīng)商處買，所以管控好供應(yīng)商對采購工作起決定性作用，是采購工作的致命環(huán)節(jié)。
采購管控一個困擾多年煩惱
2010年5月，鞍山鋼鐵集團公司與攀鋼集團有限公司聯(lián)合重組為鞍鋼集團公司，是國務(wù)院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)之一，總部坐落在遼寧省鞍山市。
作為鞍鋼集團區(qū)域子公司的鞍山鋼鐵集團公司，是新中國第一個恢復(fù)建設(shè)的全流程特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和最早建成的鋼鐵生產(chǎn)基地，被譽為“中國鋼鐵工業(yè)的搖籃”、“共和國鋼鐵工業(yè)的長子”。聞名中外的“鞍鋼憲法”，老英雄孟泰、當(dāng)代雷鋒郭明義等即誕生于此。
鞍鋼集團已形成跨區(qū)域、多基地、眾產(chǎn)業(yè)、國際化的發(fā)展格局，成為中國最具資源優(yōu)勢的鋼鐵企業(yè)，2011年進入《財富》世界500強。鐵礦石產(chǎn)量1億噸/年，鋼產(chǎn)量3900萬噸/年，釩產(chǎn)量世界第一，業(yè)務(wù)覆蓋70個國家地區(qū)。產(chǎn)業(yè)布局：鋼鐵主業(yè)、釩鈦產(chǎn)業(yè)、礦業(yè)資源、非鋼產(chǎn)業(yè)等。
作為特大型企業(yè)，鞍鋼集團多層次、多元化子企業(yè)眾多，其生產(chǎn)經(jīng)營對貨物、工程、服務(wù)的采購需求五花八門、層出不窮，相應(yīng)采購單位分布在全集團各單位，大小不一、數(shù)量眾多。
鞍鋼集團的招標(biāo)采購業(yè)務(wù)由鞍鋼招標(biāo)有限公司歸口實施，其是鞍鋼集團的全資子公司，專業(yè)從事國際國內(nèi)貨物、工程、服務(wù)項目的招標(biāo)采購及咨詢服務(wù)，年均招標(biāo)采購500余類5萬余個項目、金額超過600億元，專業(yè)人員達100余人。
鞍鋼招標(biāo)有限公司董事長兼總經(jīng)理張明華描述了招標(biāo)采購的整個流程，鞍鋼集團各基層單位提出采購需求，委托招標(biāo)公司進行招標(biāo)采購，通過標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)采購。
鞍鋼招標(biāo)有限公司董事長兼總經(jīng)理張明華購規(guī)范流程，向采購單位發(fā)出招標(biāo)采購結(jié)果，由其與供應(yīng)商簽訂合同，并組織到貨、驗收、配送到使用單位。
“鞍鋼集團是一家歷史久遠的特大型國有老企業(yè)，時代讓我們形成了自己的文化和規(guī)則。”張明華說，鞍鋼集團的采購工作是由若干采購單位完成，每個單位都有自己管控辦法，這讓鞍鋼集團在采購的管控上存在一定的挑戰(zhàn)。
招標(biāo)與客商平臺的協(xié)調(diào)配合
鞍鋼集團招標(biāo)采購?fù)ㄟ^電子招投標(biāo)平臺、客商平臺兩大集中管控平臺實現(xiàn)，兩者前后貫通實現(xiàn)信息傳送。
2013年電子招投標(biāo)平臺1.0版上線，2015年上線2.0版，正在籌劃2018年上線3.0版。電子招投標(biāo)平臺實現(xiàn)集中招標(biāo)采購后，在招標(biāo)采購環(huán)節(jié)還需要實現(xiàn)各類供應(yīng)商的集中、統(tǒng)一、共享。
鞍鋼招標(biāo)有限公司與用友規(guī)劃實施了鞍鋼集團客商平臺，將原分散在各子企業(yè)的客商管理集中在客商平臺統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一實現(xiàn)，實現(xiàn)了供應(yīng)商統(tǒng)一注冊、統(tǒng)一分類、統(tǒng)一分級、統(tǒng)一認(rèn)證、統(tǒng)一評價、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一共享。
現(xiàn)在客商平臺已經(jīng)成為鞍鋼集團唯一的供應(yīng)商服務(wù)、共享、數(shù)據(jù)、監(jiān)督的綜合平臺，實現(xiàn)供應(yīng)商生命周期的全流程、全要素、集中化、差異性的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理。“客商平臺是一個傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在管理上實現(xiàn)兩化融合的典型案例，對供應(yīng)商的全生命周期管理形成系統(tǒng)性、完整性、追溯性、查詢性和存儲性。
未來鞍鋼集團將打造供應(yīng)鏈服務(wù)，連接采購方和供應(yīng)商之間的一站式電子采購交易市場。面向集團內(nèi)企業(yè)客戶，并向社會開放，吸引社會其他企業(yè)客戶入駐，做大用戶群體。建立客商認(rèn)證體系，實施客商信用評級，對客商開放采購銷售資源，入住超市和商城，做多交易品種，做大交易規(guī)模，探索多種商業(yè)模式。充分利用已有線下倉儲、物資超市、物流配送能力，提供供應(yīng)鏈（含金融、保險、在線支付等）全程服務(wù)，以供應(yīng)鏈服務(wù)能力立足打造中國工業(yè)品電子商務(wù)平臺。
