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關于飛鶴乳業(yè)
企業(yè)高速發(fā)展與市場需求的增加
呼喚數(shù)字化整合平臺
快速支撐業(yè)務擴張的需要雙千億戰(zhàn)略下，公司規(guī)模持續(xù)擴大，并購、新設持續(xù)發(fā)生，需要解決傳統(tǒng)分散模式下財務人員數(shù)量的幾何式增長以及財務后備力量不足的問題，實現(xiàn)財務人員慢速增加情況下對于業(yè)務的快速支持與靈活接入。
財務轉型的需要從職能維度，目前飛鶴財務人員職能分布是“核算型”結構，需要通過財務共享建設釋放人員精力，實現(xiàn)財務人員向“管理型”結構轉變，充分發(fā)揮經(jīng)營分析及價值創(chuàng)造等高附加值職能。
財務信息質量及風險管控的需要分散的財務模式使得集團政策、制度、規(guī)則在實際執(zhí)行落地時因為主觀原因存在一定的偏差，影響財務數(shù)據(jù)的真實性、一致性、可比性，無法真正賦能決策，且容易產(chǎn)生內(nèi)控風險。需要通過財務共享實現(xiàn)政策制度、工作流程、數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一執(zhí)行與監(jiān)控。
用友匯聚優(yōu)勢資源
為飛鶴乳業(yè)提供整體數(shù)字化解決方案
以財務共享項目建設為契機，完成財務運營管理能力的優(yōu)化升級。通過“流程優(yōu)化，業(yè)務分離，人員分層，集中規(guī)模化、IT工具自動化智能化處理”，建立標準、高效、專業(yè)、低成本的以服務為載體，以流程為中心，關注客戶滿意度的財務共享服務中心，實現(xiàn)“戰(zhàn)略財務、業(yè)務財務、共享財務、專業(yè)財務”四位一體的財務運營管理新模式。
從IT支撐到商業(yè)創(chuàng)新
用友與飛鶴攜手開啟數(shù)字化之旅
雙方領導高度重視再次的合作，飛鶴集團總裁助理董巖提出：“數(shù)字化轉型不是一個可選動作，而是勢在必行。隨著集團運營策略的轉變，與市場的壓力，飛鶴財務未來進行數(shù)字化轉型是一條必由之路。用友與飛鶴長期以來有著良好的合作基礎，再次攜手是我們認可用友的‘用戶之友’的服務精神，此次合作將通過建設財務共享服務平臺，幫助飛鶴乳業(yè)支撐精準與高效決策，實現(xiàn)高質量發(fā)展，推動樹立行業(yè)標桿?！?/span>
用友網(wǎng)絡副總裁兼北京分公司總經(jīng)理鮑磊就雙方再次合作表示祝賀，用友與飛鶴乳業(yè)合作已近20年，雙方共同見證著兩個企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)如今，數(shù)字化時代，企業(yè)都需要擁抱新的技術 ，結合新的管理思維，實現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展。此次財務共享項目的攜手，用友高度重視，將會從集團到分公司投入專家專家資源，把控項目進度與風險，保證項目的順利開展。讓信賴用友的老客戶們放心，幫助飛鶴乳業(yè)在數(shù)字化建設的道路上再創(chuàng)輝煌。
飛鶴乳業(yè)將與用友攜手開啟數(shù)字化之旅。用友致力于用創(chuàng)想與技術推動商業(yè)和社會進步，通過構建和運行社會級的商業(yè)創(chuàng)新平臺——用友BIP，服務企業(yè)數(shù)智化轉型與商業(yè)創(chuàng)新，推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合發(fā)展。未來，用友將聚合十萬家生態(tài)伙伴、億級社群個人，成就千萬數(shù)智企業(yè)，為中國和全球的商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造獨特價值，推動商業(yè)革新進步，與企業(yè)和生態(tài)伙伴攜手共贏數(shù)智新時代！
