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兩張數(shù)智大屏,助力醫(yī)藥流通盤活企業(yè)資產(chǎn),提升運營效益!

醫(yī)藥流通公司屬于相對重資產(chǎn)的細分行業(yè),成本主要包括:資產(chǎn)折舊、藥品損耗及倉儲物流中的各種消耗。在這樣相對資產(chǎn)細分行業(yè)中,如何利用數(shù)據(jù)分析有效提升資產(chǎn)運營效率?

需要兩個大屏——物流大屏、庫管大屏

造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體,是立國之本、興國之器、強國之基。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,前三季度,全國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長3.9%。高技術(shù)制造業(yè)、裝備制造業(yè)增加值同比分別增長8.5%、6.3%,快于全部規(guī)模以上工業(yè)4.6、2.4個百分點。


01

物流數(shù)智大屏


每一條醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展都離不開高效順暢的流通體系去支撐。二十大報告也提出,加快發(fā)展物聯(lián)網(wǎng),建設(shè)高效順暢的流通體系,降低物流成本...


作為醫(yī)藥流通公司,需要重點關(guān)注流環(huán)節(jié),一方面要保障流通質(zhì)量,降低藥品損壞,另一方面要提高配送效率,縮短配送時間。


物流訂單數(shù)據(jù)監(jiān)控,表現(xiàn)了對貨物的掌控與風(fēng)險管理,跟蹤并縮短整體物流天數(shù)是加速資產(chǎn)運營效率的關(guān)鍵。


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物流訂單數(shù)據(jù)監(jiān)控,包括對訂單數(shù)據(jù)的匯總、訂單動態(tài)的呈現(xiàn)、訂單效率的分析,以及對訂單流程的追蹤,既監(jiān)控配送狀態(tài)又管理配送效率,用及時的信息支撐企業(yè)數(shù)字化、透明化管理。


訂單流程的追蹤,可以清晰地看到每一個訂單的進度完成情況,如果藥品處于在途配送階段,可以看到相關(guān)的物流信息;并對是否正常交付進行監(jiān)控追蹤,如果出現(xiàn)交付異常,會有預(yù)警提醒,幫助企業(yè)盡快解決出現(xiàn)的問題。


物流跟蹤表現(xiàn)了對貨物的掌控與風(fēng)險管理,是采用金融手段的先決條件(UPS的金融模式)。對于資金占用量大、回款周期長的流通企業(yè),如果掌握了物流狀況,更容易獲得銀行等金融機構(gòu)的貸款支持。


企業(yè)物流的系統(tǒng)化、數(shù)字化和實時監(jiān)控,對企業(yè)提升核心競爭力起到了重要作用,借助數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)進行實時數(shù)據(jù)抓取,定時刷新、大屏展示,讓物流信息盡在掌握,大大提高流通效率。


02

庫管大屏


庫管大屏能夠?qū)崟r監(jiān)控當(dāng)日配貨物流的工作效率及倉庫資產(chǎn)的占用情況,有效降低倉儲消耗。


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訂單作業(yè)監(jiān)控

一個訂單的完成涉及多個環(huán)節(jié),分解成子單(一個訂單可能有多重藥品,在不同庫區(qū)存放),單再分解到各子單對應(yīng)的庫區(qū),再根據(jù)庫區(qū)工作進展逐步釋放,揀貨、子單復(fù)核,將已揀貨子單重新組合為訂單,訂單復(fù)核后,等待發(fā)貨,最終成功發(fā)貨。


所以,就導(dǎo)致了庫存中的藥品會以不同的形態(tài)存儲。庫管大屏實時監(jiān)控當(dāng)日庫存情況,釋放環(huán)節(jié)子單數(shù)、揀貨環(huán)節(jié)子單數(shù)、內(nèi)復(fù)核環(huán)節(jié)子單數(shù)、組單環(huán)節(jié)訂單數(shù)…各個環(huán)節(jié)的庫存情況一目了然,通過流水線數(shù)據(jù)監(jiān)測,進行有效管理。


區(qū)域作業(yè)全程監(jiān)控,實現(xiàn)對各個倉庫、各個樓層的庫存狀態(tài)的分析,工作效率盡在掌握。



貨位管理與倉庫占用

通過庫管大屏可以實時監(jiān)控庫存運轉(zhuǎn)情況及倉庫資產(chǎn)占用情況,有效解決自動化程度低、倉庫空間浪費大、倉儲效率低的問題。


通過數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)實現(xiàn)對每個倉庫、每一層、每一貨架的占用情況進行精準(zhǔn)分析。如示例大屏所示,通過圓形堆積圖、柱狀堆積圖將已用和可用貨位都可以清晰的反映出來。


通過對暫存區(qū)和存儲貨位可用占比進行監(jiān)控和分析,動態(tài)掌握庫存實時數(shù)據(jù),及時、準(zhǔn)確的調(diào)整倉儲計劃和發(fā)貨進度,大大提高倉儲效率,降低了庫存占用資金、提高了庫存周轉(zhuǎn)率!




庫管大屏、物流大屏,為企業(yè)建立了一套完整的采購、倉儲、物流配送大數(shù)據(jù)管理平臺,實現(xiàn)了對庫存管理、物流監(jiān)控的信息化管理,對物流、信息流、資金流的數(shù)字化管控。



END


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