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重慶美心翼申機(jī)械股份有限公司成立于1994年，是國(guó)、內(nèi)外知名的專(zhuān)業(yè)制造內(nèi)燃機(jī)曲軸、制冷及空氣壓縮機(jī)曲軸以及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。以多年專(zhuān)業(yè)的曲軸行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)，為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供高品質(zhì)的曲軸產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的定制化服務(wù)，以致力于打造成精密機(jī)械制造專(zhuān)家，并成為全球受尊敬的供應(yīng)商?，F(xiàn)有兩大生產(chǎn)基地，南岸工廠和涪陵工廠。
1
管理難點(diǎn)
• 缺少計(jì)劃連貫性，計(jì)劃不準(zhǔn)確，隨意性大，造成庫(kù)存積壓嚴(yán)重。
• 客戶(hù)交貨周期短，生產(chǎn)組織難度大。
• 質(zhì)量過(guò)程追溯難度大。
• 缺少車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，無(wú)法實(shí)時(shí)了解各生產(chǎn)線各工序的車(chē)間在制情況，過(guò)程監(jiān)管困難。
• 計(jì)件工資不透明，統(tǒng)計(jì)和核算周期長(zhǎng)，員工報(bào)怨大。
• 成本核算粗放且周期長(zhǎng)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)按線體和產(chǎn)品進(jìn)行成本核算，無(wú)法進(jìn)行成本分析和控制。
• 產(chǎn)品加工工藝未形成標(biāo)準(zhǔn)化，計(jì)件工時(shí)未固定。
• 數(shù)據(jù)信息集成程度低，各業(yè)務(wù)部門(mén)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。
2
總體業(yè)務(wù)流程
3
關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景
高效的計(jì)劃協(xié)同
過(guò)去美心銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃分離，資源不匹配，經(jīng)常出現(xiàn)客戶(hù)需要的貨源沒(méi)有生產(chǎn)出來(lái)，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品沒(méi)有銷(xiāo)售訂 單；生產(chǎn)需要的原料沒(méi)有采購(gòu)，采購(gòu)回來(lái)的原料生產(chǎn)又暫時(shí)不需要。導(dǎo)致原材料、在制品、產(chǎn)成品的大量積壓。
上線U8+生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)后，將生產(chǎn)拉動(dòng)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變?yōu)橐凿N(xiāo)售推動(dòng)生產(chǎn)。計(jì)劃部門(mén)根據(jù)銷(xiāo)售審核的訂單進(jìn)行MRP運(yùn)算，安排生 產(chǎn)、采購(gòu)、委外，計(jì)劃來(lái)源可追溯，計(jì)劃過(guò)程嚴(yán)格控制，讓計(jì)劃更準(zhǔn)確更合理。
精益化的車(chē)間過(guò)程管控
計(jì)劃部門(mén)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)到各生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間管理人員生成工序計(jì)劃，根據(jù)工序計(jì)劃生成工序流轉(zhuǎn)卡，根據(jù)流轉(zhuǎn)進(jìn)行工序領(lǐng) 料，通過(guò)條碼實(shí)現(xiàn)工序報(bào)工、工序檢驗(yàn)以及完工入庫(kù)。加工進(jìn)度實(shí)時(shí)掌握，質(zhì)量問(wèn)題全流程可追溯，隨時(shí)掌握各生產(chǎn)線各工 序的在制情況，強(qiáng)化車(chē)間過(guò)程管控，推動(dòng)車(chē)間管理升級(jí)。
計(jì)件工資自動(dòng)核算
根據(jù)車(chē)間條碼進(jìn)行工序報(bào)工，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各工序的報(bào)廢數(shù)量、合格入庫(kù)數(shù)量。根據(jù)各工序的完工入庫(kù)的合格數(shù)量，系 統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出各工序各人員的計(jì)件工資。匯總后自動(dòng)傳遞到工資系統(tǒng)，進(jìn)行工資計(jì)算和發(fā)放，并生成憑證傳遞到總賬系統(tǒng)。
車(chē)間員工可隨時(shí)查看每天的計(jì)件工資和匯總工資，工資核算更透明，員工積極性提高。同時(shí)減少車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員的核算工 作量，提高工作效率，促進(jìn)公司薪酬體系改革。
產(chǎn)品全過(guò)程質(zhì)量追溯
通過(guò)批次管理和銷(xiāo)售跟單，可清晰掌握物資是從哪家供應(yīng)商采購(gòu)的？是哪條生產(chǎn)線領(lǐng)用的？用于哪些產(chǎn)品？經(jīng)過(guò)哪些加 工工序？加工的人是誰(shuí)？最終賣(mài)給哪家客戶(hù)？……隨時(shí)掌握物資的流向和加工過(guò)程。
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應(yīng)用價(jià)值
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美心翼申的信息化成果吧！
美心翼申根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求，多年來(lái)在信息化建設(shè)堅(jiān)持不懈。目前已建立起覆蓋企業(yè)全業(yè)務(wù)管理的信息化平臺(tái)，包括客戶(hù)信用價(jià)格體系、計(jì)劃業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制、業(yè)務(wù)執(zhí)行與管控、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)整合、車(chē)間精益制程管控、計(jì)件績(jī)效與精細(xì)成本、業(yè)務(wù)與質(zhì)量追溯體系等方面，此外，隨著企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備智能化的升級(jí)改造不斷推進(jìn)，結(jié)合U8+制造管理平臺(tái)不斷深入應(yīng)用，必將全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理智能化。
——用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司專(zhuān)家 楊海剛
